Vehículos eléctricos JBM Pvt. Limitado. Limited se centra en crear productos que tengan incorporado el elemento “verde y sostenible”, incluso cuando satisfagan las necesidades del mañana. Como empresa responsable, seguimos trabajando para lograr una responsabilidad ecológica combinada con el crecimiento empresarial. De conformidad con nuestra visión y espíritu empresarial, hemos imbuido a la organización del espíritu de conciencia ecológica.

• Como empresa “Glocal”, seguimos adoptando nuevas tecnologías para desarrollar productos respetuosos con el medio ambiente.
• Creemos en la creación de sinergias en torno al “diseño a costo”, “diseño a funcionalidad” y “diseño a fabricación”, lo que nos permitirá impulsar de manera efectiva nuestro viaje de Crecimiento Verde.
• Nuestros productos están personalizados para las necesidades futuras en un entorno cada vez más competitivo y se centran en la propuesta de valor del costo total de propiedad y la calidad.

Vehículos eléctricos JBM Pvt. Limitado. Limited es pionera y firme defensora de la sostenibilidad, algo que se destaca en uno de nuestros 5 valores fundamentales: “Safe & Verde”. Por tanto, la sostenibilidad es inherente y está integrada en el ADN de la organización desde sus inicios. En línea, todas nuestras plantas cuentan con las certificaciones ISO 45001 e ISO 14001 y cumplen con los requisitos legales pertinentes y las leyes del país.

El hecho de que la Energía sea parte complementaria del Medio Ambiente nos ha llevado a integrar Energía junto con EHS para renombrarlo como EEHS. Impulsamos todos los aspectos de EEHS a través de Process & Técnica de Evaluación del Sistema y Medición del Desempeño. Proceso y La evaluación del sistema se realiza a través de Digital & Auditoría avanzada 6S y modelo de evaluación integral de excelencia empresarial de 12 pilares. La medición del desempeño se realiza a través de un mecanismo de puntuación integral, que se utiliza para evaluar el desempeño de mejora de cada planta.

Impulsamos un enfoque único “PANCHTATTVA” en todas nuestras plantas que se centra en mejorar y mejorar la calidad de vida. optimizar la utilización de nuestros recursos en los 5 aspectos ambientales, es decir, Prithvi (conservación del suelo), Agni (conservación de energía), Vayu (conservación del aire), Jal (conservación del agua) y Akash (Utilización del espacio).

Se toman varias iniciativas bajo cada encabezado para reducir nuestra Huella de Carbono general, que se mide a través de Energy Score que comprende 16 parámetros mensurables para rastrear el progreso.

• Impulsamos múltiples proyectos de conservación de energía a través del enfoque GTC donde nos enfocamos en la generación, transmisión y optimización del consumo.
• Estamos trabajando para que nuestras plantas tengan Descarga Líquida Cero (ZLD), así como para reducir el consumo específico de agua.
• También estamos trabajando para reducir el consumo de combustible, así como la reducción de residuos peligrosos y no peligrosos.
• También tenemos una campaña a nivel de grupo llamada “SANKALP SIDDHI” donde uno de los aspectos es aumentar la cobertura verde en las unidades de JBM, donde plantamos 8.800 nos. de árboles y así ayudó a generar 8.800 toneladas de oxígeno al año.
• Nuestros autobuses eléctricos han recorrido más de 50 millones de kilómetros eléctricos hasta la fecha y se comprometieron a recorrer más de mil millones de kilómetros eléctricos en los próximos 3 o 4 años

Salud Ocupacional y Gestión de Seguridad Nuestros tres valores no negociables ISQ (Integridad, Seguridad y Calidad) muestran nuestro compromiso con la Salud y Seguridad de nuestros empleados. Nuestra política de EHS define nuestro enfoque y compromiso de gestión hacia todos los aspectos de la seguridad. Bajo el impulso de Sankalp Se Siddhi 3.0, hemos adoptado el lema “Sin lesiones y sin lesiones”. mala salud en el lugar de trabajo mediante la adhesión a una cultura de trabajo segura mediante la implementación de un sólido sistema de garantía de seguridad”.

Para lograr los objetivos de seguridad, contamos con un “Mandato funcional de seguridad” que consta de cinco palancas: seguridad basada en el comportamiento (BBS), seguridad del control de máquinas (MCS), análisis de incidencia, control de procesos y control. Estandarización del sistema y, por último, gobernanza y control del sistema de seguridad. sustento. Entre ellos, BBS y MCS son los enfoques clave.

• BBS incluye participación de personas, celebración de eventos, competiciones, recompensas y reconocimientos y hábitos/acciones de seguridad (compromiso de seguridad, caminatas de seguridad, etc.).
• MCS incluye instalación/estandarización de Poka yoke/sensores/protecciones/cercas de seguridad/LOTO e identificación de niveles de seguridad de la máquina (0 a 4). Esto también nos brinda la oportunidad de mejorar nuestra máquina mediante el enclavamiento, la autoalarma y la escalada de la máquina mediante la digitalización de las medidas de seguridad.

El cálculo de la puntuación de seguridad según el sistema de clasificación de seguridad nos ayuda a construir una plataforma competitiva para todas las plantas y, por lo tanto, genera un entusiasmo por mejorar los estándares de seguridad. Comprende la evaluación de 21 parámetros que pueden clasificarse ampliamente en parámetros proactivos, de proceso y de resultados. Bajo Sankalp Siddhi, llevamos a cabo múltiples actividades de participación en todas las plantas para que los empleados mejoren sus capacidades físicas, mentales y físicas. Aspectos de salud espiritual. Incluye sesiones periódicas de Yoga, bienestar mental, charlas de expertos en salud, campamentos de chequeos médicos, etc. También tenemos alianzas con múltiples proveedores de servicios de salud para brindar servicios de salud a todos los empleados.

En JBM Electric Vehicles Pvt. Limitado. De manera limitada, nos hemos alineado proactivamente con los programas de desarrollo de habilidades del gobierno indio, destinados a abordar el problema del desempleo y cerrar la brecha entre la demanda y la oferta de mano de obra calificada. Creemos que el desarrollo de habilidades es vital para empoderar vidas y crear un impacto social. Nos hemos asociado con gobiernos estatales, ITI (Institutos de Capacitación Industrial) y otras instituciones de capacitación especializada para apoyar sus esfuerzos de desarrollo de habilidades durante los últimos años. Nuestro Centro de Desarrollo de Habilidades también se ha asociado para mejorar las calificaciones de los empleados a través del Reconocimiento del Aprendizaje Previo (RPL) en la educación superior, y un grupo de 15 empleados está realizando el programa de posgrado.

Nuestra visión es convertirnos en PAN India mediante la creación de centros autosuficientes en varios estados. La habilidad es integral para mantener la cadena de valor para el éxito de este tipo de emprendimientos. Los cursos certificados reconocidos por el gobierno, que van de un mes a tres años, incluyen capacitación en el aula, es decir, capacitación teórica y en tiempo real en talleres mecánicos donde los alumnos reciben capacitación para una comprensión inicial y luego se envían a recibir capacitación en el trabajo. Como parte de la asociación Industria-Instituto, nos hemos asociado con varias ITI, institutos de capacitación especializados, como NSIC, así como centros tecnológicos para MIPYMES y universidades estatales de habilidades, para brindar apoyo de capacitación práctica a los estudiantes en las unidades de fabricación de la Compañía.

La Compañía también apoya a Shri Vishwakarma Skill University como socio de la industria para ofrecer B. Programas vocacionales, a saber. Herramienta y Fabricación de troqueles y robótica y amp; Automatización. Un total de 109 candidatos se han beneficiado de la Formación en el Empleo (OJT)

• Firmamos un memorando de entendimiento con la Corporación Estatal de Desarrollo de Habilidades de Andhra Pradesh para involucrar e implementar programas de capacitación basados en aprendizaje para estudiantes de primer año, ITI, así como para candidatos a diplomas y posgrados.
• Firmamos un MoU con Bihar Skill Development Mission para proporcionar aprendizaje a 100 candidatos.
• En el marco de nuestro MoU con la Dirección de Capacitación Industrial de Arunachal Pradesh, llevamos a cabo la capacitación de 24 candidatos.